事业单位面试人际交往题:如何处理好同事关系

事业单位面试人际交往题:如何处理好同事关系

正所谓独木难支,作为即将步入公职人员群体的我们,未来的工作也不是一个人就能轻松应对的,因此,是否能处理好同事之间的关系,化解人际交往中的矛盾与问题,就成为事业单位考试面试中非常重要的一种能力。但往往因为考生缺少相关工作经验,处理同事间矛盾经历较少,面对人际问题会显得无从下手,所以在此中公教育为大家分享三条锦囊妙计,帮助各位在未来职场中得以大施拳脚。

一、与新人相处

在人际相关的题目中,经常会遇到新人有关的话题,例如新人积极性很高,但被领导批评后会比较委屈;面对领导布置的任务,新人不能理解觉得不被重用;新人积极地提出一些建议,但是并没有被采纳,从而产生一些情绪等,面对这些情况,要求我们以现场模拟的形式对新人进行劝说。在劝说新人时,我们首先需要理解沟通对象,最好不要一上来直接分析问题甚至指责,容易使人产生较强的抵触心理。在表达对新人的理解时,要结合题干信息以及新人特点来谈。例如我们可以肯定新人的积极主动,可以理解其经验不丰富等。之后,再根据题干要解决的问题去劝说以及给出一些解决对策。

二、与老同事相处

除了新人外,也经常会需要我们去和老同事们进行沟通。题干中经常会出现这样一些条件,如:老同事因为年龄、家庭等原因,在工作上显得不上心;领导让某老同事作为你的带教老师,但是老同事很少主动指导你;老同事经常当众指出你的问题等等。在处理这类问题时,我们一定要注意“老同事”这个身份,老同事不仅是我们的前辈要尊重,他们更是单位的财富,有着丰富的工作经验和过硬的业务能力。因此,我们要在尊重前辈的这个前提下,去理解老同事身上存在的难处,同时重点是找自己身上存在的问题,通过自身努力推动问题的解决,获得老同志的接纳和认可,共同推动工作的开展。

三、与领导相处

领导是单位内部比较权威的存在,在人际题的题干中“领导”出现的频率也很高。例如:在工作中,领导交给你一项任务,工作失误的主要责任虽不在你,领导却还是批评了你;新领导初来单位,对单位的情况不是很了解,一些任务安排不是很符合单位实际;作为新人你发现单位制度上存在一些漏洞,并且利用业余时间调研并提出解决方案,结果领导说你不踏实。在处理与领导的关系的有关问题时,有一个核心前提,那就是服从。所以,面对领导的批评时要真心地接受,理解领导对我的批评背后所反映的实质问题,如我对工作的理解不到位、经验欠缺、学生思维,以及领导的批评实则对我的鞭策等;同时,要明确以后工作开展的原则,那就是要多与领导沟通、汇报、请示,不擅作主张,严格执行等,从而保证工作的时效性和实效性。

归根到底,人际类题目看似处理的是人际关系,实则是要以工作为目的和原则,一切问题的处理都以推动工作更好、更高效完成为核心,只要把握好了这样的根本原则,就能妥善处理好与领导、同事之间的关系,在考场上应付自如,在未来工作中更加得心应手!

事业单位面试热点:直播带货,规范方能长远

事业单位面试热点:直播带货,规范方能长远
 【热点背景】 

“没错的”“上链接”“还剩最后3单”……在不少电商直播间里,总能见到、听到类似的“直播捧哏”。此外,有的直播间还有“职业弹幕人”。他们通过跟播互动、刷虚假好评等增加人气,制造商家商品好、销量高的假象,诱导消费者非理性下单。

近年来,我国电商直播行业迎来蓬勃发展的黄金期。商务部数据显示,2023年全国直播销售额超2.2万亿元,同比增长58.9%,占网络零售额18.1%。电商直播活跃了消费市场,为经济发展注入生机活力。与此同时,网络直播行业中的种种乱象也给不少人带来困扰,直播电商平台投诉多发。

 【模拟试题】 

近期,出现了“直播捧哏”“职业弹幕人”等新的职业,电商直播间里总能听到“上链接”,“最后10单”等声音,简单几个字却能让我们迅速下单。他们通过互动营造出了产品好,销量高的假象,种种乱象也给不少人带来了困扰。对此,请谈谈你的看法。

【中公解析】

1.概括话题。给予合适评价。

电商行业直播带货蓬勃发展,为我国经济发展注入了新动能,但是,网络消费市场新模式新业态不断衍生的同时,“直播捧哏”,“职业弹幕人”等角色营造互动假象,也给消费者带来了很多困扰。诸如这样的问题,需要我们积极整改做出规范。

2.结合实际,多角度分析。

(1)积极意义:①促进职业细分和就业。作为电商直播行业持续发展衍生的结果,也是一种职业上的细分,能够促进就业,提高收入。②促进成单,便利商家。作为“直播捧哏”的“逼单”手段,通过附和主播来营造价格低、库存少的氛围,能够催促用户赶紧下单。

(2)消极影响。①诱导消费者非理性下单。通过跟播互动、刷虚假好评、报虚假库存等方式增加人气,营造产品好、库存低、销量好的假象,诱导消费者冲动消费,头脑一热下单,但出现产品质量差等问题,这些虚假宣传、不文明带货、价格误导等问题损害了消费者的合法权益。②不利于电商直播的长远发展。电商直播的乱象,影响市场公平竞争,不利于直播行业、互联网行业的长远发展。及时为势头正猛的行业设路标、划红线,不是限制其发展,而是让其健康有序发展。

3.结合实际谈对策。

(1)法治护航。直播间绝非法外之地。广告法、电子商务法、消费者权益保护法等相关法律,同样也适用于当前的网络直播带货。要不断完善网络直播尤其是带货直播的政策法规。依法加强管理,整治不正之风,做好政策指引,护航直播带货健康发展。

(2)多方协同。要结合多方力量开展协同共治。政府监管部门应认真尽责履职,加大对电商行业的打击力度;同时电商平台也要认真履行监管主体责任,加大监管力度,设置平台红黑榜单,做好引导规范;商家则更需拥有长远眼光,保障消费者权益,方能真正长期发展,长久获利。

(3)理性消费。作为消费者本身要理性选择、理性消费,防范各类营销套路,结合销量、评论等信息多方参考,发现不良行为及时向平台和监管部门举报求助。经营者多一分担当,消费者多一分理性,直播带货行业定能行稳致远。


事业单位面试技巧:掌握好技巧,沟通更高效

事业单位面试技巧:掌握好技巧,沟通更高效

现场模拟类题目是结构化考试中考查的重点题型之一,这类题目旨在考查考生在特定场景下,是否能够运用符合身份和场景的用语进行表达。题目通常给定考生身份,让考生以第一人称来直接沟通,这就对考生临场应变能力有了更高的要求。那如何才能答好这类问题呢?中公教育在这里给大家总结了一些技巧,希望对大家的备考有所帮助。

【例题】你和小李是好朋友,在相同单位不同部门工作。小李在单位工作量大,经常加班,临近春节想好好休息,但领导安排小李春节值班,他跟你说想要辞职,你会如何劝说?请现场模拟。

1.分析题干,把握问题。

现场模拟想要劝说有效果,就必须针对问题,有效解决,这样才能达到理想的沟通效果,所以准确地把握题干的全部问题至关重要。

本题的问题是小李想辞职,问题的原因:小李不理解春节值班安排。题目中提到小李目前想要辞职,要考生进行劝说,那我们劝说的目标其实就是劝小李打消辞职的念头。所以我们就应该根据小李想要辞职的原因,让他正确理解工作安排,并且给小李提出建议。

2.适当理解,拉近距离。

开篇破题时能够换位思考,表达肯定、同情等,真正为对方着想,而不是一味地批评、指责,拉近彼此之前的关系更有利于进一步沟通说服。

例如:小李呀,我知道你最近一直在加班,经常忙到无暇顾及家庭,你的努力我们大家都看在眼里,特别是临近春节你想要好好陪伴家人,想团聚的心情我非常能理解。

3.结合实际,合理假设。

正式沟通时,也可适当假设场景,有利于沟通内容的扩展。

(1)假设情景一。例如:小李,我知道你加班很累,但是咱单位本身就是做群众工作的,平时就比较忙,而且临近春节,人流量大,免不得有很多问题等着我们去解决,只有群众问题解决了,咱才能安心回家过年嘛。

(2)假设情景二。例如:咱入职不久,其实适当加班也能快速了解业务,熟悉流程,咱今后的工作就能更快上手。而且春节期间万一群众有紧急事情,咱在单位值班就能第一时间处理,让群众过个顺心年。

4.委婉指出问题,给出解决建议。

在沟通中考生不仅要能够委婉指出说服对象的问题,还要能帮助其分析出现问题的原因,并且给出解决方案,真正解决问题才能达到理想的劝说效果。

(1)指出小李问题。小李,咱现在冷静下来想想,工作经常加班,说到底还是咱自身对业务不熟,工作效率不够高,工作经验还是不够丰富,咱其实还能做得更好。

(2)建议提升能力。我觉得咱今后工作,一方面要做好工作规划,分清轻重缓急,定好时间节点;另一方面还是要多跟老同事学习,多请教一些工作技巧经验,有什么问题随时沟通,这样才能提升自己的工作效率,更加高效、高质量完成工作。

5.适当鼓励,巩固沟通效果。

为了达到更好的沟通效果,可以在沟通结尾对沟通对象进行适当鼓励,激发沟通对象的积极性。从答题角度来说,也能够让沟通有始有终,自然收尾。

例如:现在咱忙完手头上的工作,你过年就好好休息,调整状态,我知道你之前说想要辞职都是因为太累了,才会一时冲动。现在你肯定冷静下来了,毕竟咱当时入职的时候还相互约定要好好干呢,咱们继续一起加油吧!

事业单位面试技巧:掌握好技巧,沟通更高效

事业单位面试技巧:掌握好技巧,沟通更高效

现场模拟类题目是结构化考试中考查的重点题型之一,这类题目旨在考查考生在特定场景下,是否能够运用符合身份和场景的用语进行表达。题目通常给定考生身份,让考生以第一人称来直接沟通,这就对考生临场应变能力有了更高的要求。那如何才能答好这类问题呢?中公教育在这里给大家总结了一些技巧,希望对大家的备考有所帮助。

【例题】你和小李是好朋友,在相同单位不同部门工作。小李在单位工作量大,经常加班,临近春节想好好休息,但领导安排小李春节值班,他跟你说想要辞职,你会如何劝说?请现场模拟。

1.分析题干,把握问题。

现场模拟想要劝说有效果,就必须针对问题,有效解决,这样才能达到理想的沟通效果,所以准确地把握题干的全部问题至关重要。

本题的问题是小李想辞职,问题的原因:小李不理解春节值班安排。题目中提到小李目前想要辞职,要考生进行劝说,那我们劝说的目标其实就是劝小李打消辞职的念头。所以我们就应该根据小李想要辞职的原因,让他正确理解工作安排,并且给小李提出建议。

2.适当理解,拉近距离。

开篇破题时能够换位思考,表达肯定、同情等,真正为对方着想,而不是一味地批评、指责,拉近彼此之前的关系更有利于进一步沟通说服。

例如:小李呀,我知道你最近一直在加班,经常忙到无暇顾及家庭,你的努力我们大家都看在眼里,特别是临近春节你想要好好陪伴家人,想团聚的心情我非常能理解。

3.结合实际,合理假设。

正式沟通时,也可适当假设场景,有利于沟通内容的扩展。

(1)假设情景一。例如:小李,我知道你加班很累,但是咱单位本身就是做群众工作的,平时就比较忙,而且临近春节,人流量大,免不得有很多问题等着我们去解决,只有群众问题解决了,咱才能安心回家过年嘛。

(2)假设情景二。例如:咱入职不久,其实适当加班也能快速了解业务,熟悉流程,咱今后的工作就能更快上手。而且春节期间万一群众有紧急事情,咱在单位值班就能第一时间处理,让群众过个顺心年。

4.委婉指出问题,给出解决建议。

在沟通中考生不仅要能够委婉指出说服对象的问题,还要能帮助其分析出现问题的原因,并且给出解决方案,真正解决问题才能达到理想的劝说效果。

(1)指出小李问题。小李,咱现在冷静下来想想,工作经常加班,说到底还是咱自身对业务不熟,工作效率不够高,工作经验还是不够丰富,咱其实还能做得更好。

(2)建议提升能力。我觉得咱今后工作,一方面要做好工作规划,分清轻重缓急,定好时间节点;另一方面还是要多跟老同事学习,多请教一些工作技巧经验,有什么问题随时沟通,这样才能提升自己的工作效率,更加高效、高质量完成工作。

5.适当鼓励,巩固沟通效果。

为了达到更好的沟通效果,可以在沟通结尾对沟通对象进行适当鼓励,激发沟通对象的积极性。从答题角度来说,也能够让沟通有始有终,自然收尾。

例如:现在咱忙完手头上的工作,你过年就好好休息,调整状态,我知道你之前说想要辞职都是因为太累了,才会一时冲动。现在你肯定冷静下来了,毕竟咱当时入职的时候还相互约定要好好干呢,咱们继续一起加油吧!

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