事业单位面试热点：从山顶到海洋的保护治理大格局
【热点背景】
海洋是支撑未来发展的资源宝库和战略空间，我国是海洋大国，利用好、保护好海洋资源是推进人与自然和谐共生的现代化的重要任务。党的二十大作出“发展海洋经济，保护海洋生态环境，加快建设海洋强国”的战略部署。习近平总书记2023年7月在全国生态环境保护大会上强调，构建从山顶到海洋的保护治理大格局，加强海洋和海岸带国土空间管控。2023年12月召开的中央经济工作会议要求，大力发展海洋经济，建设海洋强国。
【模拟试题】
习近平总书记2023年7月在全国生态环境保护大会上强调，构建从山顶到海洋的保护治理大格局，加强海洋和海岸带国土空间管控。对此，谈谈你的理解。
【中公解析】
一、解释含义揭示道理
绿水青山就是金山银山，海洋经济价值同样不可估量。习近平总书记的这句话对海洋环境保护提出了明确战略要求，也为后期海洋经济的发展提供了指引。
二、论证重要性
1、海洋资源开发保护事关现代化建设全局。海洋在陆海内外联动、东西双向互济的开放格局中发挥着桥梁和纽带作用，为我国经济社会发展提供了稳固的资源能源保障和接续空间。海洋是战略资源的重要基地，海洋在国家经济发展格局和对外开放中的作用非常重要，在维护国家主权、安全、发展利益中的地位突出，在国家生态文明建设中的角色更加显著。
2、海洋资源开发保护事关高质量发展成色。习近平总书记多次就发展海洋经济的战略意义、主攻方向、方法路径作出重要指示，强调“海洋经济发展前途无量”，“发达的海洋经济是建设海洋强国的重要支撑”。做好海洋的开发，扩大海洋开发领域，可以让海洋经济成为新的增长点，推动海洋经济向质量效益型转变。
3、海洋资源开发保护事关人类命运共同体构建。海洋的连通性、流动性、开放性，决定了海洋资源与生态环境问题需要世界各国共同面对，任何一个国家都无法置身事外、独善其身。人类生活在同一个“地球村”、享有同一片“蔚蓝色”。
三、提出海洋经济发展的对策
新征程上，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，全力落实全国生态环境保护大会和中央经济工作会议部署，聚焦重点领域和关键环节，抓细抓实抓牢海洋资源开发保护各项任务，确保党中央各项决策落地见效。
1、优化海洋开发保护空间布局。整体谋划、科学构建海洋空间利用秩序，推动形成点上开发、适度集聚、优近拓远的海洋空间格局。强化陆海主体功能匹配，打造北部、东部、南部三大海洋经济圈的重要支撑空间。严守生态保护红线，加强保护成效监测评估及措施优化。
2、提高海洋资源利用效率。严格管控新增围填海，有效利用存量资源。强化海岛资源保护，严格无居民海岛开发利用管理。加强海岸线分类保护，推进建立海岸建筑退缩线制度。有序推进海域立体分层设权工作，探索海洋功能立体分区，研究建立低效用海退出机制。
3、促进海洋经济绿色低碳发展。推动海洋新兴产业蓬勃发展，促进海水淡化规模化利用，提升海洋药物与生物制品产业转化平台服务能力。引导海洋传统产业转型，发展深水远岸养殖和可持续远洋渔业，加强海洋油气安全生产保障和应急处置能力建设，发展绿色港口。促进海洋文化和旅游业品质升级。推进潮流能、波浪能、浮式风电、海上能源岛等新能源和清洁能源装备制造发展，服务推进碳达峰碳中和。
4、强化海洋资源开发保护支撑保障。统筹各领域资源，汇聚各方面力量，打好法治、监管、科技、宣传“组合拳”。加强法治保障，推进海洋环境保护法、深海海底区域资源勘探开发法实施，开展海域使用管理法、海岛保护法及相关配套制度的制修订。重视海洋文化宣传，持续推动海洋知识“进教材、进课堂、进校园”并重点向内陆省市延伸，打造海洋文化品牌，在全社会营造保护海洋的良好氛围。
事业单位面试技巧：人际关系意识与技巧如何避免“入坑”
面试中的人际关系意识与技巧，从测评要素考查本质上来说：考查是否能够调动主观能动性，及时发现问题、全面分析问题、积极有效解决人际问题和工作问题;考查在面对问题时，是否能够换位思考，发自内心理解周遭的人和事，采取恰当的解决办法，如沟通、协调等，从而维系与他人、团体的良好人际关系，确保工作结果。
人际关系意识与技巧，从出题特点的角度上来说：题干的描述中，总是存在与兄弟单位同事，同单位领导、同事、新员工、群众之间的各种矛盾纠纷，且部分描述是站在个人立场看待问题，比如“你是新员工，喜欢提出意见和建议，老同事不采纳，事实证明自己的想法很有用等”、“你和同事一起负责一个项目，因为同事拖沓，导致工作进度慢”等;题目的问法中，常存在“你如何解释”等提问方式。考生如果自身工作经验不足、为人处世价值观不够成熟，那么在面对题目问题，站在自我角度看待后，就容易得出偏激、狭隘、幼稚的答题要点，进而也就在考场上向考官暴露了自己职业素养不足、人际关系意识与技巧欠缺的问题。
综上所述，人际关系意识与技巧如何避免“入坑”的技巧，是咱们必须掌握的一大法宝。
【模拟题】
小张是单位的新同事，直属领导总是布置一些超出小张职责范围以外的工作，导致小张经常加班，身心俱疲，但还是完不成任务。为此，领导批评了小张，小张很委屈。如果你是小张，你该怎么办?
【中公解析】
1.调整心态，接受领导批评。
(1)主动向领导，诚恳承认自身存在的问题。①自己对本职的工作理解狭隘片面，任何一项工作的职责范围，首先包含领导安排的工作。②自己对领导的工作安排应该高度服从，不找借口和理由，千方百计完成达成工作目标，如果独立完成不了应及时汇报、请教，便于领导阶段性了解存在的困难给予指导，也便于申请力量支援、申请时间宽限等，在领导同意的基础上，为工作结果负责。③自身工作经验不足、统筹协调能力欠缺、工作效率较低、主动沟通意识薄弱，导致经常加班、身心俱疲、任务拖延。(2)正确认识领导批评，并虚心接受领导批评。(3)汇报工作整改思路和补救动作，听从领导工作指导。(4)承诺按工作时间节点完成且能提交符合质量要求的工作结果。
2.想尽办法，完成工作任务。
(1)分清事务轻重缓急，解决眉毛胡子一把抓的问题。明确领导需求和意图，分清哪些事项必须立刻做、哪些事项可以延后做，哪些事项必须抓紧做先给结果、哪些事项需要慢工出细活，哪些事项可以自己独立做，哪些事项有老同事可以请教着做。
(2)遵循流程、请教经验，解决不会还单打独斗的问题。遵循领导交代和单位规定的工作流程，避免按自己的想法乱做耽误了时间和进度，借鉴单位过往做此项工作的方案、经验等，借鉴其他做过此项工作的同事的经验和建议。
(3)规划时间节点，解决没有时间观念的问题。重要工作，制作时间计划表，细化到每周、每日、每小时，提前预判每个环节要多花费时间和精力，预留出错返工、自我审核的时间，确保时间节点前完成。
(4)阶段性主动汇报，解决领导无法进行过程把控的问题。在每个阶段性的时间节点，积极向领导汇报阶段性成果，便于随时修改工作问题灵活调整、最终结果不会有大方向偏差。
3.谈启示和感悟。作为新人，要准确自我定位，提高职业素养，服从领导安排，勤勉肯付出，提升自身能力，胜任本职工作。
事业单位面试热点：大学生直播赚钱不能跑偏
【模拟试题】
近日，河南D学院大学生主播李某通宵打游戏猝死，大学生主播现象随即引发网友热议。记者在登录不同直播平台对大学生直播现状进行调查，发现直播内容良莠不齐，存在性暗示、擦边球、爆隐私等各种乱象。对此，请谈谈你的看法。
【中公解析】
1.概括话题。给予合适评价。
直播行业如火如荼，有些打着大学生标签的主播，未必是真大学生，大学生直播乱象纷呈，一些学生为了博眼球赚流量，屡屡在公序良俗甚至违法的边缘试探。对此类乱象，必须严格处理。
2.结合实际，分析消极影响。
(1)影响课程秩序。有些大学生在上课偷偷直播，既不能有效学习，也破坏上课氛围。(2)污染网络生态。打擦边球、性暗示等无底线行为，可能会引起盲目跟风，从而破坏网络环境。(3)也会损毁大学生的形象声誉，情节严重的可能涉嫌传播淫秽物品罪。
3.结合实际，分析原因。
(1)准入门槛比较低。不需要提供相关认证，平台对直播门槛也较低。(2)存在逐利心理。直播行业快速发展，而大学生能博人眼球，吸引流量。(3)平台监管不力。日常监管不到位，存在监管盲区，使得一些博眼球、性暗示等乱象长期存在。
4.结合实际谈对策。
(1)强化思想引导。通过班会、讲座等形式，强化大学生思想认知，明确学业任务，塑造正确的价值观，营造良好的学业氛围，避免被低俗色情的直播内容污染、同化。
(2)强化平台治理的主体责任。应不断完善规则，对直播内容，尤其是打着大学生直播的相关内容，要严加审核把关，对主播的言行举止形成严格的约束。也要完善网友举报渠道，对违法乱纪可以及时反馈及时处理。
事业单位面试技巧：他人疏远无需怕，拉近距离有妙招
在结构化面试中，涉及到对人际交往能力的考察，考官通过此类问题测查考生是否具备一定的综合能力，包括专业能力、沟通能力、团队协作能力等，是否可以建立和维持自己与领导、同事、群众等之间良好的人际关系。其中，沟通能力是高频考点，意在要求考生可以准确理解对方的意图，进而实现有效沟通的效果。
【例题】
新入职不久的单位同事小王，性格内向，工作中总是出错，经常受到领导的批评，大家逐渐疏远他，因此小王情绪非常郁闷。如果你是小王，你会怎么办?
【存在问题】
1.分析原因片面化，没有正确归因。领导批评和大家逐渐疏远他，仅认为是工作能力不足，工作出错导致的，没有认识到由于性格问题影响人际关系，工作中缺乏与领导、同事沟通，就会频频出错。
2.拉近距离方法表面化，没有真正化解矛盾。面对他人疏远，只是简单一味地道歉，承认自身能力和工作方法有问题，但是小王如果没有改变自身的性格以及提升沟通能力和技巧的话，这是无法从根本上化解人际矛盾的。
3.提升自身能力，内容空洞，不能突出亮点。新入职不久，对于工作环境和工作内容较为生疏，小王需要提升自身能力。但是考生在作答时，空喊口号，没有实际性做法。
【解决办法】
1.化解与同事的隔阂。在工作中应该加强与同事的交流，日常工作时可以多向同事请教工作上的问题，诚恳地请同事帮助自己，指出自己工作中的不足。同时在开展工作中如果自己有一些想法和心得时，也可以主动和同事互动分享。
2.改变领导的看法。日常工作可以多请示多汇报，把工作上的想法以及工作遇到的问题向领导请教，以便得到领导的指点。接到工作任务后，主动请示领导对于此项工作的要求。开展工作过程中，遇到问题也可以向领导寻求帮助。完成工作后，反复检查核实无误，主动汇报工作成果。通过上述办法，获得领导的指点和认可。
3.从工作细节入手。在平时的工作中也要主动承担一些小事、杂事、琐事，在工作中低调谦虚做人，积极主动做事，能够获得同事的好感，而且也会拉近和同事的关系，从而真正地融入这个集体，更好开展以后的工作。
4.提升工作能力。学习与岗位相关的理论知识，完善理论体系，夯实理论基础。在平时工作时也会关注老同事处理业务以及和群众交流时的方式方法，学习借鉴同事丰富的工作经验。在实践中学习，在实践中不断磨练自己，才会使自己得到真正的提升。
以上就是中公教育给大家分享的面对在工作中总是出现问题，他人逐渐疏远我们时，应该如何应对的方法，希望对大家能够有所帮助。同时欢迎各位同学来中公教育进行学习，从而精准把握人际关系中的各类问题。
