在公司内部调动岗位,人事拖延不办,隐瞒存在的岗位,变相逼我自己离职...
1、如果出现了这样的情况，那么你可以向当地的劳动局进行举报的，因为如果公司出现变相的逼你自己离职，如果情况属实的话，那么公司一定会受到惩罚的。
2、如果你没有什么过失的话，假如调岗后工资有所减少，那你就不要答应调岗，和他们耗着。每天该上班就照常上下班，不要无故缺勤，领导或人事找你谈话，你注意手机开好录音模式作为采证。
3、工作不合格进行调岗。公司试图以你当前工作不合格为借口，进而把你调整到其他岗位上去。撤销现有业务进行调岗。公司试图以某个部门经营不善，被迫撤销整个部门业务为借口，进而把你调整到其他岗位上去。内部创业。
什么是拖延症,如何定义的
1、拖延症（Procrastination），是指在面对任务或决定时，出现故意、无意和过度地延迟去完成它们的现象，而且这种行为具有普遍性和顽固性，从而影响一个人的个人生活、学习和工作。
2、拖延症指的是自我调节失败，经常把重要的事情和有时限的事情或者不着急的事情，一直推迟，推到没法再推的时间再去做这件事的不好行为。初期的拖延症其实还算好的，影响不是特别的大。
3、拖延是一个汉语词语，意思是指在开始或完成一项外显或内隐的活动时实施有目的的推迟。拖延使目标任务在最后期限内无法完成，或者目标任务在最后期限内才刚刚启动。
4、严格意义上来说，拖延症算不上一种精神疾病，拖延症指在能够预料后果有害的情况下，仍然把计划要做的事情往后推迟的一种行为，是一种普遍存在的、有害的、自我调节失败的形式。
你真的适合做HR吗
相对而言，性格比较呆板的职业人则不大适合从事这一领域的工作，因为这对于制度的制定和实施效果也会有影响。
你真的适合做HR吗1 你能控制情绪吗？HR要的是暗藏在人海里的尖兵，一颗热心和一双冷眼，控制情绪而不是被情绪控制。
人际关系技巧：优秀的HR人员应该具备良好的人际交往和沟通能力，能够与各个层级的员工进行有效的互动和合作。善于倾听：HR人员需要倾听员工的需求、问题和反馈，并能够给予恰当的支持和建议。
其实只需要具备这两点，就合适，至于能不能做好，下面做一点补充--第一层：初级阶段（HR专员、主管）谨慎和耐心。
HR几大模组本身倒没有很严格对从业人员性格的排斥，只是，合适的性格做合适的事，效果会更好一些而已。所以，不管你是哪种性格，你都可以来做HR，选对适合自己的模组就好了。
如何让一个做事慢的人提高速度?
1、加强记忆力：通过加强记忆力，可以减少记忆方面的时间浪费。加强计划思维：通过加强计划思维，可以避免做重复工作，提高效率。养成早起早睡的习惯：保证充足睡眠可以缓解疲劳，增强体力。
2、凡事提前：计划中的工作，只要是能够提前的都尽量提前。时间宽裕，会使人冷静，大脑灵活。要点：把握工作整体流程，把握工作要点，调整次要内容，专注于自己的工作。凡事先行一步：比别人先行思考、调研、确定目标等等。
3、建立工作列表，这是一个很好的习惯，提前规划好近期的事，要区分事情的轻重缓急，设置并重视完成期限，规划要具体明确。
4、提高做事速度的方法 唤醒身体 闭上眼睛吃饭。用手指分辨硬币。戴上耳机上下楼梯。捏住鼻子喝咖啡。放开嗓子大声朗读。闻咖啡看鱼的图片。寻求脑刺激 到餐馆点没吃过的菜。
5、问题二：如何让一个做事慢的人速度变快点？ 很多人做事情慢不是不用心，而是很努力可是还是会慢别人半拍。我只能举这一样一个不恰当的例子。 同是打开一个文件，有的电脑打开速度就是快很多。
6、走开，拖延症。要做语言的巨人，不要作行动的矮子。
我是做人力资源管理的,适合做什么样的工作?
可以做市场销售。人力资源管理主要是和人打交道，那么这些学生的沟通能力一般比较强，也可以从事销售工作，将公司产品推销给客户，也是非常好的。
可以到企业、社会团体、社区、其他事业单位和政府部门工作。一般来讲，到企业就业的机会最大。各行各业都需要人力资源管理方面的人才，但不是每个学人力资源管理专业的人最后都找了与专业对口的工作。
培训与开发根据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或者团体现有的人力资源管理水平，让人力资源管理效率更好，从而为团体（或组织）创造更大的价值。
其实除了从事人力资源工作，还可以去做有关行政方面的工作，比如行政助理。或秘书类的工作都可以，就业前景相当好的。
可从事人事部门 一般来说，成考人力资源管理专业毕业出来之后，最常见的就是从事人事部门的工作。
试用期时,哪些坑是职场新人绝对不能踩的?
1、这种“炫耀”绝对不可取。而且领导也会认为你不靠谱，不可信任。同事向你透露他人的隐私，只管听或者找个借口避开此类的话题，千万不要在对外人讲。这样也是尊重自己。
2、对职场新人来说，试用期常见坑包括时间观念、工作没有激情、和老同事对比薪资等三大方面。
3、总结：在试用期之前，最好是先问清楚用人单位的具体情况，避免上当受骗，因为一旦踩进那个“坑”，就有点麻烦了。
4、对职场新人来说，试用期有哪些坑绝对不能踩？职场新人缺乏社会经验，不懂职场潜规则。没有时间观念。在职场，不能说时间观念强的人都能成功，但是一个成功的职场人，都有很强的时间观念。
人力资源专业学哪些课程
1、主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
2、人力资源管理专业主要课程：经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
3、人力资源专业学的课程：政治经济学、微观经济学、宏观经济学、民商法学、初级会计。
4、人力资源管理主干课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
人力资源专业学什么
人力资源管理专业主要学：领导管理科学、普通心理学、教育心理学、人力资源战略规划、薪酬管理、绩效管理、人力资源开发与培训、人力资源应用统计、组织行为学、人力测量与评定等课程。
其他信息：人力资源专业主要学习：经济学和工商管理相关课程：主要包含管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
人力资源学的专业课程：人力资源管理、组织行为学、薪酬管理等。
人力资源管理专业主要学习：组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、运筹学、组织结构设计。薪酬管理可以钻研薪酬，劳动关系，绩效等等。
人力资源专业学什么 人力资源专业的学生需要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理专业主要学习的课程有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等。
人力资源管理是学什么的
人力资源管理专业主要学领导管理科学、普通心理学、教育心理学、人力资源战略规划、薪酬管理、绩效管理、人力资源开发与培训、人力资源应用统计、组织行为学、人力测量与评定等课程。
人力资源管理专业主要课程：经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
人力资源管理学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理专业学什么
1、人力资源管理专业主要学习的课程有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等。
2、人力资源管理专业主要学领导管理科学、普通心理学、教育心理学、人力资源战略规划、薪酬管理、绩效管理、人力资源开发与培训、人力资源应用统计、组织行为学、人力测量与评定等课程。
3、人力资源管理专业主要课程：经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
人力资源管理学什么
人力资源管理专业主要学领导管理科学、普通心理学、教育心理学、人力资源战略规划、薪酬管理、绩效管理、人力资源开发与培训、人力资源应用统计、组织行为学、人力测量与评定等课程。
人力资源管理专业主要学习的课程有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等。
人力资源管理学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理专业主要课程：经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
人力资源专业学什么 人力资源专业的学生需要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理专业主要学哪些内容?
1、主干课程 管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
2、人力资源管理专业主要学习：组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、运筹学、组织结构设计。薪酬管理可以钻研薪酬，劳动关系，绩效等等。
3、专业主干学科西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。
4、培养要求 本专业学生主要学习管理学、经济学等基础理论知识以及人力资源管理相关基本理论知识和管理模块，接受人力资源管理方法与技能方面的训练，具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力和素质。
5、人力资源管理专业主要学习如何管理和发展组织中的人力资源，以实现组织的战略目标。主要学习内容包括： 人力资源规划：了解组织的人力资源需求，制定人力资源计划，以满足组织的战略目标。
