一个单位的总经济师是干什么的?起什么作用?实权大不大?各个部门买他...
总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。
总经济师相对来讲实权还是大的，要综合考虑很多因素才能结合评估更加合理客观。
这个是有实权的，总经济师属于技术类公务员。专业技术类公务员主要是指出党政机关从事专业技术工作的公务员，比如发改委中的总经济师、统计局中的总统计师、审计局中总审计师、财政局的总会计师等，都是专业技术类公务员。
总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在总经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，一般是副总经理级别。
经济师前面加个“总”字，就不是职称了，而是一种技术职务。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
经济师职责相关工作有哪些
经济师的工作岗位有哪些？金融业务：金融工作涉及相当广泛的相关工作，包括证券、基金、银行、销售顾问、会计专员等方面的工作。主要工作重点是为不同客户提供专业会计或审计援助的帮助。
经济师可以从事的工作有宏观经济分析师、财务规划师、风险管理师、经济学教授、市场研究员、金融顾问、政策制定顾问等。
经济师相关专业的工作岗位非常丰富，主要包括研究和分析、规划和决策、咨询和顾问以及监督和评估等方面的职位。
经济师的就业方向一般为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作，适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。
怎样做好一个公司的总经理?
经营管理：仅会创造业绩不是好总经理 20年前，企业家如果不关注企业管理则是无知，而20年后的今天，企业家如果还只关注企业管理则是无能。
作一个好总经理要做到：制度化和程序化管理。选好人用好人。总经理所具备的基本素质 责任心+悟性=成功 责任心：认真、诚信。从小事做起，从细节管起。具有创新意识。求胜欲望非常强烈等。
经理的素质：要有眼光。要有胸怀。要有胆识。做为经理不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话：“锅里有才能碗里有”。
山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。总经理之能力、水平、素质是企业成功之关键。一个时期以来，政府部门及社会有关人士对总经理类高级管理人才的选拔、培养问题，颇多关注，其紧缺问题严重影响国家经济发展。
，建立好的团队文化和团队风气。这至关重要。文化和风气，主动权在领导这。 5，给团队树立一个明确的目标，一个明朗的未来。统一大家的价值观，让大家的价值观和公司的价值观一致。让大家的目标和公司的目标统一。
公司总经济师的职责
⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。
总经济师的职责是统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
总经济师的职责 总经济师的职责应是：（一）完善企业机制，建立计划管理网络，制定全面计划管理。（二）进行市场调查，对企业的`生产、经营活动进行指导、平衡、协调。
例如，在局级单位，总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面，主要负责：统一组织、领导和计划公司的项目成本管理，以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。对公司所有项目的成本效益负领导责任。
总经济师主要是对公司项目进行统一的组织、领导，以及对项目的经营效益直接负责。总规划师主要负责研究未开发区域的土地利用规划和建议。总规划师可以负责防止在环境保护区进行施工。
职责不同 总经济师，主要职责是对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现等。
总经济师的总经济师的工作定位
总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用。
总经济师的职责是统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。
总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。总经济师是总经理经营活动的参谋长。
总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。
总经济师的总经济师的职责
1、总经济师的职责应是：（一）完善企业机制，建立计划管理网络，制定全面计划管理。（二）进行市场调查，对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。（三）运用企业现代化管理方法，进行经济活动分析，不断挖掘经济内在潜力。
2、总经济师的职责是统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
3、(4)有权监督检查企业的各项经济活动。对于企业中发生的违反国家政策法令的行为，以及妨碍或损害企业统一的经营目标、经营方针、经营计划实现的活动，总经济师有权进行检查、制止并提出处理意见。
4、总经济师的职责应是：（一）完善企业机制，建立计划管理网络，制定全面计划管理。（二）进行市场调查，对企业的`生产、经营活动进行指导、平衡、协调。（三）运用企业现代化管理方法，进行经济活动分析，不断挖掘经济内在潜力。
5、例如，在局级单位，总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面，主要负责：统一组织、领导和计划公司的项目成本管理，以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。对公司所有项目的成本效益负领导责任。
